**节能科技有限公司(新能源企业)
发布时间:2018-06-26 浏览量:

——策划要点  

经顾问团队对企业的产品、技术、数据做出的评估和调研,对该企业的申报难点和风险做出分析,挖掘并确保企业的科研活动的真实性,使财务辅助账数据经得起审计和推敲,提出了如下策划思路:

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  主营产品:采用太阳能热能利用技术研发形成的LED灯系列产品收入超60%以上,重点策划太阳能LED灯产品的“高新技术产品”证明依据,以对应“新能源与节能技术-太阳能技术领域”。

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  知识产权:仅有的2项太阳能热能LDE灯的实用新型专利,数量不够,当年只能申报高企入库政策。同时申请超过8项太阳能LED灯的专利,对应产品的核心技术,满足次年申报高企的指标要求。

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  研发项目:重点挖掘太阳能LED灯产品的能源利用技术,对核心技术点的攻克和解决的技术难题,以及达到的某种阶段的技术成果。每年形成多项有技术的新产品、新技术应用的研发项目。

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  研发费用:日常无研发费用会计核算,以每个立项的研发产品按照立项周期,进行年度研发费用的归集,制作辅助账和补充凭证。

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  成果:运用太阳能热源技术形成的各种LED灯产品,挖掘和补充各项科技成果的证明材料。

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  制度:企业原常规性部门管理制度基础上,调整了关于“研发立项制度”、“研发费用核算制度”、“研发人员绩效考核制度”“研发中心组织架构”以及《产学研合作》管理。

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  研发中心:明确研发中心部门成立时间,清晰研发机构的组织架构,提升硬件与软件管理,加强研发人员的职责和定位,保障研发投入资金匹配,确保具有承担研发项目的能力。 


 

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